Организационный
консалтинг
Главная \ Услуги \ Организационный консалтинг

Организационный консалтинг

 Добро пожаловать в мир, где перемены становятся драйвером успеха!

 Мы специализируемся на организационном консалтинге. Помогаем бизнесу расти, выстраивать эффективные команды и внедрять инновационные решения.

Наш подход объединяет проверенные методики, глубокий анализ, личный опыт и активное вовлечение команды. Мы уверены, что истинные изменения рождаются из внутренних ресурсов самой компании и инициируются лидерами, которые в первую очередь создают условия для роста своей команды.

В центре нашей философии — принцип постепенного и системного развития: новые подходы внедряются шаг за шагом, позволяя лидеру и управленческой команде двигаться к поставленным целям, последовательно наращивая свои компетенции.

Такой подход помогает избежать формального внедрения процессов, навязанных внешними консультантами. Способствует развитию собственных руководителей и сплочённой команды, готовой проявлять инициативу и нести ответственность за результаты. Это позволяет сохранять стабильность и высокий уровень управляемости бизнеса даже в условиях нестабильной внешней среды.                           В процессе работы, формируется смелая корпоративная культура, которая становится ключевым конкурентным преимуществом на рынке, удерживая и привлекая талантливых специалистов, обеспечивая устойчивое развитие компании.

Почему выбирают нас
check-2
Фокус на корпоративной культуре и долгосрочных результатах
Мы не предлагаем быстрых «коробочных» решений. Мы предлагаем процессное консультирование. Вместе с вами создаём живую, развивающуюся корпоративную культуру, базу для системного развития и устойчивого роста
check-2
Поддержка на всех этапах трансформации

Успешные изменения требуют комплексного, последовательного подхода и охватывает каждый этап трансформации, от диагностики и планирования до внедрения решений и оценки их эффективности. Мы не просто консультируем — мы становимся вашим партнёром на этих этапах.

Мы измеряем успех нашего сотрудничества с помощью:
  • Кадровые метрики            Снижение текучести персонала, повышение вовлечённости и  удовлетворённости команды, рост продуктивности сотрудников

  • Управленческие метрики  Процент выполнения задач в срок, качество постановки управленческих задач, качество принятия управленческих решений.
  • Метрики инноваций и улучшений          Количество и качество инициатив команды, частота и эффективность внедряемых улучшений.
Диагностика корпоративной культуры.  

Выявление текущего состояния корпоративных ценностей, поведения и атмосферы в организации. Насколько фактическая культура соответствует заявленным ценностям и ожиданиям. Выявляет основные проблемы и зоны для улучшения. 

Контрактинг

Определение приоритетных направлений трансформации, основанных на результатах диагностики.                                                                      Согласование объёма и содержания работ, уточнение ролей, сроков, этапов и ключевых результатов. Обсуждение и закрепление ресурсов. Формализация механизмов взаимодействия, коммуникаций порядка отчетности. 

Обучение для руководителей и команд

Основные форматы обучения, применяемые в процессе изменений.                                              Командные: тренинги, стратегические сессии, участие в проектных группах. Индивидуальные: коучинг, менторинг, наставничество.                      Групповые мастермайнды.  Комплексное использование этих форматов создаёт адаптивную систему обучения, эффективно поддерживающая процесс трансформаций.

                  

Постпроектное сопровождение

Комплексный и непрерывный мониторинг, гарантия результативности внедрённых изменений. Залог того, что трансформации не превратятся в разовые события, а станут неотъемлемой частью живой, динамично развивающейся системы, адаптирований к новым вызовам и возможностям.

В современном мире перемен и высокой неопределённости успех организации напрямую зависит от её способности не только сохранять ключевые ценности, но и гибко реагировать на новые вызовы. Статичность и консерватизм часто приводят к застою и потере конкурентоспособности, тогда как динамичное развитие, постоянное обучение и адаптация позволяют компании не просто выживать, а процветать. В этом контексте особенно важна способность организации становиться живой системой, которая умеет трансформироваться и развиваться вместе с окружающей средой.

Как справедливо отметил основатель Российского организационного консалтинга, Аркадий Ильич Пригожин: «Устойчивость системы достигается не за счёт статичности, а благодаря постоянному движению и адаптации к меняющимся условиям.»

Если вы заинтересованны в системном и устойчивом развитии вашей организации, мы готовы обсудить, как наши решения могут помочь вам в достижении поставленных целей. Свяжитесь с нами для получения консультации и совместного планирования следующих шагов.

Остались вопросы?
Оставьте заявку и наш менеджер ответит на все ваши вопросы
Что люди говорят о нас

Мы ценим отзыв каждого клиента!

Бабаев Андрей СергеевичКомпания «Альтерактива»

Обратился к Тимуру с запросом на запуск нового проекта, имели общее видение, но не было ясности с целевой аудиторией, и ограниченные ресурсы не позволяли развернуться по полной. После стратегической сессии все стало на свои места: мы разложили задачи по полочкам, выбрали модель MVP, и первый этап прошел вовремя и без проблем. Это не первый раз, когда я обращаюсь к Тимуру, и каждый раз он помогает точно в точку. Под его руководством удалось принять стратегические изменения, которые дали свои плоды. Проект https://alteractiva.ru/ запустили даже раньше срока, хотя могли все растянуть ещё на пару месяцев. Очень доволен совместной работой, чувствуется профессионализм и вовлеченность.

Адрес:
308503, Россия, Архиереская 5а Офис 2
Познакомиться с нами!
Альфа Банк